AB Dynamics plc 代表取締役社長より
（「AB Dynamics」）およびその子会社（以下「当グループ」）は、あらゆる事業活動および取引において、倫理的かつ誠実に行動することを約束するとともに、あらゆる形態の現代的奴隷制（人身取引、強制労働、児童労働を含む）が、当グループの事業活動やサプライチェーンのいかなる場所においても発生しないよう、効果的な体制と管理体制を構築・徹底することを確約します。
当社の事業
1982年に自動車エンジニアリングの専門企業として設立されたAB Dynamicsは、着実に成長を遂げ、現在では自動車用試験・検証システム分野において、世界で最も信頼されるグローバルサプライヤーの一つとなっています。現在、当グループは、世界の自動車メーカー、ティア1サプライヤー、すべてのEuro NCAP試験所をはじめ、数多くのグローバルな試験施設や自動運転車開発企業など、世界中の自動車関連企業を顧客として抱えています。
組織体制
AB Dynamicsは、以下の子会社の最終親会社です：
現代の奴隷制のリスク
AB Dynamicsは、現代の奴隷制に関する自社のリスクを評価した結果、検討および管理が必要な主なリスク領域として、グループ内部（従業員）におけるリスクと、グループのサプライチェーンに起因するリスクの2つが挙げられます。 当グループは世界中に約560名の従業員を擁し、英国、米国、ドイツ、日本、シンガポール、中国に事業子会社を構えています。当社の従業員の多くは、いずれも人権を規定する強力な法制度を有する主要先進国に拠点を置いていますが、グローバル・スレイバリー・インデックス（GSI）の2023年の推計によると、中国では580万人、米国では110万人が現代の奴隷制下で生活しているとされています。 したがって、これは当グループにとって依然として潜在的なリスク領域となっています。当グループ内の4つの事業体は製品を製造しており、材料や部品のためのサプライチェーンを有しています。これらの事業体は英国、ドイツ、米国に所在していますが、そのサプライチェーンはグローバルに展開しています。当グループ内の残りの事業体は自動車試験サービスおよびソフトウェアを提供しており、そのサプライチェーンは少量の事務用品や車両用消耗品で構成されています。そのため、今年も例年と同様に、当グループはサプライチェーン・リスク管理活動を製造子会社に重点的に行っています。
将来のリスクに対処するための措置
AB Dynamicsは、従業員との効果的なコミュニケーション、研修、および人材配置に注力し、リスクの評価と軽減、ならびにサプライチェーンおよびグループ内における現代的な奴隷制の防止に向けた取り組みにおいて、適切な環境を整備し、その方向性を示しています。
当社の従業員リスク
中国、米国、およびグループ内のその他の地域において従業員が直面するリスクを最小限に抑えるため、AB Dynamicsは4つの要素からなる手法を導入しました。この手法では、全従業員に対し以下のことを定めています： –
1. 書面による雇用契約が必須である
2. 当グループの匿名内部通報ポータルを利用できる
3. 入社時およびその後少なくとも2年ごとに、現代の奴隷制に関する研修を受ける
4. 当グループの「現代の奴隷制に関する方針」について周知されている。
グループの全従業員は、正式な雇用契約書または雇用通知書に基づき雇用されなければなりません。これらには、各従業員の権利およびグループが従業員に対して負う義務を詳細に定めた社員ハンドブックおよび／または個別のポリシー（グループの「現代奴隷制防止ポリシー」を含む）が添付されている必要があります。
2019年11月に導入されたAB Dynamicsの「現代奴隷制に関する方針」は、毎年見直され、グループ内の全従業員に世界中で周知されています。これは、この問題に対する意識を高め、グループ内での適切な行動を促すことを目的としています。
これに加え、グループ内の全従業員を対象に、現代の奴隷制に伴う具体的なリスクに関する研修を実施しており、特に、誰かが奴隷制や人身取引の被害者である可能性を示す兆候をどのように見分けるかに重点を置いています。
当グループの内部通報方針はウェブサイト（www.abdplc.com）で公開されており、従業員が違法または非倫理的な行為の疑いについてどのように通報できるかが記載されています。AB Dynamicsでは、グループ全体で利用できるオンライン内部通報ポータル「SpeakUp」を設けており、従業員は懸念事項があれば（匿名でも）、AB Dynamicsの独立非執行取締役に報告するよう奨励されています。
グループ全体で理解を深め、より多くの支援を必要とする方々に情報を届けるため、「現代の奴隷制に関する方針」および「内部通報に関する方針」は、グループ内で主に使用されている言語で提供されています。現代の奴隷制に関する研修は、グループの研修ポータル「iHasco」を通じて提供されており、字幕機能によりこれらの主要言語で受講可能です。また、内部通報ポータルでは、組み込みの機械翻訳機能を活用し、グループ内で主に使用されている言語での通報および双方向のコミュニケーションが可能です。
当グループに入社する全従業員は、この研修を受講し、AB Dynamicsのポリシーや「Speak Up」ポータルへのアクセス方法に関する情報を提供されます。全従業員は、2年ごとにこの研修を受講することが求められます。
AB Dynamicsは、これらのツールを通じて透明性を促進することを目指しており、「現代奴隷制防止方針」に基づき、善意で正当な懸念を表明した従業員を、たとえその懸念が誤りであったとしても支援します。従業員は、内部通報ポータルを通じてこうした懸念を報告することが推奨されており、報告内容はグループの「内部通報方針」に従って調査されます。
昨年、AB Dynamicsは従業員リスクに関するいくつかの監査も実施しました：–
• 雇用契約書の確認：現在までに雇用契約書の75％を確認済みであり、すべての新規採用者には、現地の法律に従った雇用通知書または雇用契約書が交付されています。
• 銀行口座の確認：グループ内の各子会社は、2人の従業員の給与が同一の銀行口座または預金口座に振り込まれていないことを確認するための監査を実施しました。この問題は現代の奴隷制の典型的な兆候であり、英国で最近発生した事例でも注目されました。
今後、当グループでは雇用契約書の確認作業を完了させる予定であり、契約書や通知書が見つからない場合は、それらを整備する方針です。また、2026年秋には銀行口座および預金口座の確認作業を再度実施する予定であり、現在、外部の給与計算業者と協議し、給与計算と併せて毎月これらの確認作業を実施できるかどうかを検討しています。
当社のサプライチェーンリスク
前述の通り、当グループ内には製品を製造し、原材料や部品のサプライチェーンを有する4つの事業体があります。そのため、当グループのサプライヤー・リスク管理活動は、これらの子会社を中心に実施されています。これらの子会社のサプライチェーン内で発生するリスクを最小限に抑えるため、当グループは以下の取り組みを実施しています： –
1. 当社の公式ウェブサイトにおける「現代の奴隷制に関する方針」の公開。
2. 現代奴隷制関連法規へのサプライヤーの遵守状況に関するデューデリジェンス調査を含む、標準化されたサプライヤー評価の導入。
3. 第三者によるリスク管理スクリーニングサービスを活用した、候補となるサプライヤーの審査
4. 調達に関する標準契約条件の更新、およびその他の商業契約の継続的な見直しと交渉を行い、サプライチェーンにおける現代的な奴隷制の発生リスクを軽減するため、サプライヤーが適切な義務を負うようにする。
5. サプライヤーや請負業者を含む第三者向けの、当グループの内部通報ポータルへのアクセス。
前述の通り、当グループの「現代奴隷制に関する方針」は当グループのウェブサイトに掲載されており、当グループのすべての顧客およびサプライヤーが閲覧可能です。本方針は、当グループ内で使用されている主要言語で提供されており、すべての製造子会社に対し、自社のサプライヤーへ本方針を周知するよう奨励しています。 当グループは、サプライヤーの審査を行うため、サプライチェーン管理システム（SCMS）を導入しました。この新しい手順は、当グループ最大の製造子会社であるAnthony Best Dynamics Limitedにおいて試験的に実施されました。SCMSは、以下の4つのステップからなるプロセスです：
• サプライヤー自己評価アンケート（SAQ）：これは当社の主要なスクリーニングツールです。サプライヤーの回答に基づいてスコアが算出され、これをもとに、さらなるデューデリジェンスが必要か、あるいはAB Dynamicsのサプライチェーンから除外すべきかを判断します。
• 現地監査：アンケート評価が当社の定める基準値を下回ったサプライヤーを対象に実施されます。
• リスク評価：リスクの高いサプライヤーについては、第三者による審査ツールを用いて追加の審査を行います。
• 英国特有の確認：当社は、カンパニーズ・ハウスを通じて英国のサプライヤーを確認しています
SAQは、アンソニー・ベスト・ダイナミクス社に材料や部品を供給している全300社のサプライヤーに発行されており、新規サプライヤーに対しても同様に発行されています。
各SAQは審査され、定められた基準に基づいて評価・採点されます。80%以上のサプライヤーが所定のスコアを満たしましたが、回答や協力を得られなかったサプライヤー、あるいは最低スコアに達しなかったサプライヤーは、当社の認定サプライヤーリストから除外されました。
SAQの手続きに加え、必要に応じて3ヶ月ごとまたは毎月、現地訪問およびフォローアップ監査が実施されます。
AB Dynamicsは、このアプローチとサードパーティ製のスクリーニングツールの活用を、他の製造子会社にも展開することを目指している。
また、AB Dynamicsは、現代の奴隷制に関する専門的な助言を提供する慈善団体「Unseen」と提携し、当社の調達チームや、顧客・サプライヤーの事業所を訪問するその他の従業員を対象に、強制労働やその他の形態の現代の奴隷制の兆候を見抜けるよう、充実した研修を実施しています。
AB Dynamicsは、調達に関する標準契約条件における契約上の要件として、引き続きサプライヤーに対し、自社およびサプライチェーン内における現代の奴隷制リスクを積極的に管理することを求めていきます。サプライヤーと個別の条件を合意する場合も、各サプライヤーがAB Dynamicsの方針を遵守するよう、引き続き追加条項を盛り込むものとします。また、AB Dynamicsは、現在および将来のすべてのサプライヤーが遵守すべき「サプライヤー行動規範」を導入する予定です。
第三者も当グループの内部通報ポータルおよび関連する方針にアクセス可能であり、ポータルへのリンクは当グループのウェブサイトに掲載されています。前述の通り、このポータルでは匿名での通報が可能であり、すべての関係者が報復を恐れることなく「声を上げる」ことが奨励されています。
まとめると
AB Dynamicsは、奴隷制および人身取引に対して一切の容赦を許さない方針を掲げ、責任ある事業運営に取り組んでいます。すべてのステークホルダーとの透明性を確保し、率直な対話を維持するため、AB Dynamicsのウェブサイトには「現代奴隷制および内部通報に関する方針」が掲載されており、全従業員、顧客、およびサプライヤーがAB Dynamicsに直接懸念事項を報告できる仕組みを整えています。 AB Dynamicsは、現代の奴隷制に対する義務を真剣に受け止める当事者とのみ取引を行うことを約束します。検討の結果、AB Dynamicsは、上記に定めた様々な措置が、グループ内での現代の奴隷制の発生を防止し、自社の従業員に対する公正な待遇を効果的に管理し、サプライチェーン内における児童労働、強制労働、人身取引などの問題に対処するために十分であると確信しています。 AB Dynamicsは、自社の事業またはサプライチェーンのいかなる部分においても、いかなる形態の奴隷制や人身取引についても認識しておらず、2025年8月31日に終了した直近の会計年度および現在に至るまで、現代の奴隷制や人身取引に関する内部通報はグループに寄せられていません。
承認
本声明は、2015年現代奴隷法第54条第1項に基づき作成され、2026年4月8日にAB Dynamics plcの取締役会により承認されました。
サラ・マシューズ＝デマーズ 最高経営責任者（CEO） 署名